公開事案 中国の”コピー製品”にはビクともしない…日本製
世界シェア1位を誇る群馬の町工場「冨士製作所」即席麺の製造プラントで世界トップシェアを握っています。従業員数十名の規模ながら、その技術力は世...
経営戦略
公開事案 
Case Study 中小企業 人材活用 G/L
AI全盛ですが AIは答えをだすのではなく 集計をする AIは責任をとらない・ITスキル・適切な条件指示・結果の分析 ができる人材がいなければ 使いこなせない 中小企業には できることが限られる AI 公平性 対話など 大手企業での実例はありますが 人材・時間に限りのある 中小企業では難しい 緯・・・
Case Study 人材流出を食い止める C/S
優秀な人材を引き留めるために先進企業が導入している「データ活用」や「個の尊重」を軸とした新しい離職対策 AIとデータによる「退職予兆」の検知（SHIFT、トリドール）「公平性」と「多様性」の追求（キーエンス、サイボウズ）対話と自己実現の支援（船橋屋、森永乳業）人材流出を防ぐには、単なる制度の整備だけでなく、「公平な評価」「個を尊重する風土」「心理的安全性の確保」という3つの柱・・・
経営戦略 実力と実績 第2の人生 G/L
第2の人生にっどう向き合うか 経営者 オーナーの場合と 役員 管理職 社員の場合では若干異なりますが 基本はあります・実績：過去 所属組織の環境にも影響される 実績では成果が出ない・実力：所属に影響されない個人の力 ただし 自分の実力を確認することは難しい・・・
公開事案 常に全力は古い？
常に100％の力で働き続けることは、組織や個人が「常に非常事態」にあるのと同じです。アイリスオーヤマに学ぶ「余力」の戦略同社では、平時から工場の稼働率をあえて7割に抑えています。コロナ禍での実証: 2020年のパンデミック際、この「3割の余力」を即座に活用することで、他社に先駆けてマスクの増産と迅速な供給を実現しました。・・・
パーソナル シニア起業 C/S
定年後の起業の成功率は、一般的なベンチャー企業よりも生存率が高い傾向にあります。上記データーは・中小企業庁の調査 このデータは帝国データバンクに掲載データー ・一部の小規模企業や個人事業主はカウントされていません ・・・
用語 さ し す せ そ スキル Skill
スキル（Skill）とは、訓練や学習、経験を通じて後天的に身につけた「実践的な技能や能力」のことです生まれ持った才能（センスや素質）とは異な...
経営戦略 森永製菓「56歳」役職定年廃止
森永製菓は、シニア層の意欲向上と若手の早期抜擢を両立させるため、これまでの人事慣行を大きく刷新しました 役職定年の廃止（56歳）若手の早期管理職登用 改革の背景：組織の持続的成長 ・・・
リスク事例 「老後の第二ラウンド」で撃沈した元取締役 C/S
会社 組織の中である程度成功した方が 他社で成功できるとは限らない 独立した場合は更に難しい中堅機械メーカーで取締役 役員改選に伴い、給与の大幅減、退職金の減額を余儀なくされました会社からの嘱託雇用の提案を拒否し、自らの経験と人脈を活かして自営業としてコンサルタント業に挑戦しますが、資金難に直面し、最終的には店舗を閉じる決断をしました・・・
用語 か き く け こ 株式 議決権
株式会社の議決権比率（持株比率）は、会社の意思決定権の大きさを表し、特定の比率（1/3、1/2、2/3）を超えるごとに、株主が単独で行使でき...
用語 た ち つ て と 役員 退職金
会社役員の退職金（役員退職慰労金）は、従業員の退職金と異なり、法律上の保護が比較的弱く、一定の場合には減額されることがあります。役員は労働者...
Case Study 外勤 出張 私用対策 G/L
位置情報については 定期的に確認することにより 不正防止に繋がる（全てでなくとも抑止効果がある＝ランダム）かっての日本の良い商習慣とされていたものが 通用しない時代になってきた ・・・
Case Study 片山さつき大臣が”買収中止”に…中国企業にはマネできない「日本の工作機械」
cmt. 中小企業は 大きなマーケットでナンバー1を目指すことは難しい 小さいマーケット 若しくは オンリー１ を目指すべき外国貿易法(外為法) 1949年（昭和24年）12月1日に制定・公布 に基づいて買収阻止を勧告したのは、史上わずか2例目日本政府は4月22日、韓国に本拠を置くプライベート・エクイティ(PE)ファンドMBKパートナーズに対し、工作機械メーカー・牧野フライス製作所の買収計画を中止するよう勧告した。精密モーター大手のニデックが牧野フライスにTOBを予告し、MBKパートナーズがホワイトナイトとして登場していた
公開事案 お局さま”に管理職が注意できないワケ
cmt：現在かなり減っていると思いますが お局様という存在 ただし 本人だけでなく 経営側にも問題がある お局様＝ベテラン・仕事ができる・役...
人事 残業手当 みなし残業
残業手当（ざんぎょうてあて）とは、会社で決められた所定の労働時間（通常の勤務時間）を超えて働いたときに支払われる追加の賃金のことです。労働基...
経営戦略 事業場外みなし労働時間制
労働基準法 第38条の2（事業場外労働のみなし労働時間制）■ 適用される主なケース営業職（外回り）出張が多い仕事直行直帰が多い働き方■ 注意...
リスク事例 外勤 私用事案 C/S
事例概略中規模販保守・点検業：中堅上場企業子会社 アフターサービスを業務としていた（子会社社員とする） 事務所は親会社事務所に置かれ 日常業...
Case Study 出張 私用事案 C/S
協力工場に納品・引き取りが定期的に行われていた 役員は息抜きも兼ねて事務部門スタッフに担当させることとした。事務部門チーフが 納品に出た後 技術社員が 急遽打ち合わせのため同工場に出かけたところ 先発した チーフがまだ到着していなかった事態を重視した技術部スタッフは役員に報告し、役員は事実関係を調査した。