Case Study 外勤 出張 私用対策 G/L
位置情報については 定期的に確認することにより 不正防止に繋がる（全てでなくとも抑止効果がある＝ランダム）かっての日本の良い商習慣とされていたものが 通用しない時代になってきた ・・・
経営戦略
Case Study 
Case Study 片山さつき大臣が”買収中止”に…中国企業にはマネできない「日本の工作機械」
cmt. 中小企業は 大きなマーケットでナンバー1を目指すことは難しい 小さいマーケット 若しくは オンリー１ を目指すべき外国貿易法(外為法) 1949年（昭和24年）12月1日に制定・公布 に基づいて買収阻止を勧告したのは、史上わずか2例目日本政府は4月22日、韓国に本拠を置くプライベート・エクイティ(PE)ファンドMBKパートナーズに対し、工作機械メーカー・牧野フライス製作所の買収計画を中止するよう勧告した。精密モーター大手のニデックが牧野フライスにTOBを予告し、MBKパートナーズがホワイトナイトとして登場していた
公開事案 お局さま”に管理職が注意できないワケ
cmt：現在かなり減っていると思いますが お局様という存在 ただし 本人だけでなく 経営側にも問題がある お局様＝ベテラン・仕事ができる・役...
人事 残業手当 みなし残業
残業手当（ざんぎょうてあて）とは、会社で決められた所定の労働時間（通常の勤務時間）を超えて働いたときに支払われる追加の賃金のことです。労働基...
経営戦略 事業場外みなし労働時間制
労働基準法 第38条の2（事業場外労働のみなし労働時間制）■ 適用される主なケース営業職（外回り）出張が多い仕事直行直帰が多い働き方■ 注意...
リスク事例 外勤 私用事案 C/S
事例概略中規模販保守・点検業：中堅上場企業子会社 アフターサービスを業務としていた（子会社社員とする） 事務所は親会社事務所に置かれ 日常業...
Case Study 出張 私用事案 C/S
協力工場に納品・引き取りが定期的に行われていた 役員は息抜きも兼ねて事務部門スタッフに担当させることとした。事務部門チーフが 納品に出た後 技術社員が 急遽打ち合わせのため同工場に出かけたところ 先発した チーフがまだ到着していなかった事態を重視した技術部スタッフは役員に報告し、役員は事実関係を調査した。
用語 た ち つ て と 販売代理店 と 営業代理店
＊契約の締結・アフターフォローの違いです・営業代理店（営業代行）： 見込み客のリスト作成からアポ獲得、商談までを代行します。契約自体は元の企...
公開事案 丸紅、「しくじりデータベース」公開
社内で自分の失敗をひた隠しにする――。そんな時代は終わりつつある。「しくじり」を、あえて社内に公開し次の意思決定に生かす企業が増えている。人間は成功体験は忘れず 回帰するが 失敗体験はしまいこもうとするものです 中小企業で丸紅のように構築することは難しいと思いますが シンプルなデーターベースを構築することは可能です
人事 ドラレコ 位置情報
・ドラレコの位置情報はGPS機能で取得し、SDカードやクラウドへ映像とセットで保存されます。日時・速度・走行ルートが記録され、専用ビューアで...
Case Study PC デスクワーク 私用対策 G/L
Windows ローカルアカウント 権限標準ユーザー（アプリのインストールやシステム設定の変更はできません）＋社内管理者が各PC の管理者権限設定 設定変更 アプリインストールは管理者のみとするWindows 11では、タイムライン機能は廃止されています。・タスクマネージャーで確認可能 難しい？3rdパーティー製で対応しました
経営戦略 Windows / Google アカウント
＊業務必須のWindows PC 導入 スタッフ使用にあたり Windows Google アカウント選択 設定注意が必要ですWindows...
リスク事例 デスクワーク 業務中私的行為 C/S
事案概略：小規模小売事業所 直販から オンライン販売中心に移行が順調に行われ 業績は順調に伸びていた・ITスキルは 経営者が WIN98 時...
経営戦略 業務中の私的行為
業務中の私的行為（私用）は、原則として労働契約上の「職務専念義務」に違反する行為にあたります。ただし、連絡の緊急性や頻度によっては一定の許容...
経営戦略 有給 休日 ガイドライン G/L
・週休2日＋祭日が理想 但し中小企業には負担が大きい・現状 有給休暇消化は 個人差がある場合が多い 組織運営上公平差は問題がある・時効（2年）で消滅する有給: 取得期限を過ぎて消滅してしまう分を買い取ることは合法（任意）です。・法定休日以上の 休日を規定することは 福利厚生 人材確保の面では有効ですが 全社員一律なので 特に中小企業では推奨しない
リスク事例 日高屋会長が教えるクレーム対応の鉄則
創業期の教訓：絶妙な距離感創業初期、夜間の店舗には柄の悪い客も多く、会長自身が「好かれず、嫌われず」という中庸の立場で対応するスキルを身につ...
リスク事例 10年前事案 毎日新聞社取締役がセクハラ
事案の概要約10年前、懇親会後のタクシー車内において、元毎日新聞社取締役（当時既に退任）が、女性に対して意に反したキスなどの不適切な性的接触...
公開事案 「法務部」置く企業、初の5割超
企業の法務担当者らでつくる経営法友会と公益社団法人の商事法務研究会は最新の「法務部門実態調査」をまとめた。1965年の調査開始以来初めて、法...