Case Study 中小企業 人材活用 G/L
AI全盛ですが AIは答えをだすのではなく 集計をする AIは責任をとらない・ITスキル・適切な条件指示・結果の分析 ができる人材がいなければ 使いこなせない 中小企業には できることが限られる AI 公平性 対話など 大手企業での実例はありますが 人材・時間に限りのある 中小企業では難しい 緯・・・
人事
Case Study 
Case Study 人材流出を食い止める C/S
優秀な人材を引き留めるために先進企業が導入している「データ活用」や「個の尊重」を軸とした新しい離職対策 AIとデータによる「退職予兆」の検知（SHIFT、トリドール）「公平性」と「多様性」の追求（キーエンス、サイボウズ）対話と自己実現の支援（船橋屋、森永乳業）人材流出を防ぐには、単なる制度の整備だけでなく、「公平な評価」「個を尊重する風土」「心理的安全性の確保」という3つの柱・・・
経営戦略 森永製菓「56歳」役職定年廃止
森永製菓は、シニア層の意欲向上と若手の早期抜擢を両立させるため、これまでの人事慣行を大きく刷新しました 役職定年の廃止（56歳）若手の早期管理職登用 改革の背景：組織の持続的成長 ・・・
Case Study 外勤 出張 私用対策 G/L
位置情報については 定期的に確認することにより 不正防止に繋がる（全てでなくとも抑止効果がある＝ランダム）かっての日本の良い商習慣とされていたものが 通用しない時代になってきた ・・・
人事 服務規律違反
役員契約・雇用関係において 一番扱いが難しいのが 服務規律違反です「服務規律違反」とは、労働者が会社の就業規則・服務規程・業務命令などに違反...
公開事案 お局さま”に管理職が注意できないワケ
cmt：現在かなり減っていると思いますが お局様という存在 ただし 本人だけでなく 経営側にも問題がある お局様＝ベテラン・仕事ができる・役...
人事 残業手当 みなし残業
残業手当（ざんぎょうてあて）とは、会社で決められた所定の労働時間（通常の勤務時間）を超えて働いたときに支払われる追加の賃金のことです。労働基...
経営戦略 事業場外みなし労働時間制
労働基準法 第38条の2（事業場外労働のみなし労働時間制）■ 適用される主なケース営業職（外回り）出張が多い仕事直行直帰が多い働き方■ 注意...
リスク事例 外勤 私用事案 C/S
事例概略中規模販保守・点検業：中堅上場企業子会社 アフターサービスを業務としていた（子会社社員とする） 事務所は親会社事務所に置かれ 日常業...
Case Study 出張 私用事案 C/S
協力工場に納品・引き取りが定期的に行われていた 役員は息抜きも兼ねて事務部門スタッフに担当させることとした。事務部門チーフが 納品に出た後 技術社員が 急遽打ち合わせのため同工場に出かけたところ 先発した チーフがまだ到着していなかった事態を重視した技術部スタッフは役員に報告し、役員は事実関係を調査した。
人事 ドラレコ 位置情報
・ドラレコの位置情報はGPS機能で取得し、SDカードやクラウドへ映像とセットで保存されます。日時・速度・走行ルートが記録され、専用ビューアで...
Case Study PC デスクワーク 私用対策 G/L
Windows ローカルアカウント 権限標準ユーザー（アプリのインストールやシステム設定の変更はできません）＋社内管理者が各PC の管理者権限設定 設定変更 アプリインストールは管理者のみとするWindows 11では、タイムライン機能は廃止されています。・タスクマネージャーで確認可能 難しい？3rdパーティー製で対応しました
経営戦略 Windows / Google アカウント
＊業務必須のWindows PC 導入 スタッフ使用にあたり Windows Google アカウント選択 設定注意が必要ですWindows...
リスク事例 デスクワーク 業務中私的行為 C/S
事案概略：小規模小売事業所 直販から オンライン販売中心に移行が順調に行われ 業績は順調に伸びていた・ITスキルは 経営者が WIN98 時...
経営戦略 業務中の私的行為
業務中の私的行為（私用）は、原則として労働契約上の「職務専念義務」に違反する行為にあたります。ただし、連絡の緊急性や頻度によっては一定の許容...
経営戦略 有給 休日 ガイドライン G/L
・週休2日＋祭日が理想 但し中小企業には負担が大きい・現状 有給休暇消化は 個人差がある場合が多い 組織運営上公平差は問題がある・時効（2年）で消滅する有給: 取得期限を過ぎて消滅してしまう分を買い取ることは合法（任意）です。・法定休日以上の 休日を規定することは 福利厚生 人材確保の面では有効ですが 全社員一律なので 特に中小企業では推奨しない
人事 王子HD、退職一時金を全廃
「退職一時金は制度が複雑で透明性が低く、従業員にとって自分の積立額が分かりにくい状況だった」と説明する。報酬としての実感が持ちにくい制度は、...
公開事案 売上も上げていない社員に、なぜ残業代を払うんだ
外資系生保のトップ営業マンとして活躍した山本氏（65歳）は、独立後も好調な経営を続けていました 成績の上がらない社員に対し、早朝出勤や夜間の...