Case Study AI 活用 中小企業 C/S
AI 全盛時代ですが 使いこなせる人材の存在・育成が先です 検索エンジン・AI 同様ですが 検索文字の入力が最重要です 同じGoogle AI でも 検索文字での若干の違いでも 結果は異なります・・・
2026-06
Case Study 
公開事案 中国の”コピー製品”にはビクともしない…日本製
世界シェア1位を誇る群馬の町工場「冨士製作所」即席麺の製造プラントで世界トップシェアを握っています。従業員数十名の規模ながら、その技術力は世...
Case Study 中小企業 人材活用 G/L
AI全盛ですが AIは答えをだすのではなく 集計をする AIは責任をとらない・ITスキル・適切な条件指示・結果の分析 ができる人材がいなければ 使いこなせない 中小企業には できることが限られる AI 公平性 対話など 大手企業での実例はありますが 人材・時間に限りのある 中小企業では難しい 緯・・・
用語 は ひ ふ へ ほ 両立 並立 マルチタスク
両立（りょうりつ）とは、本来は「2つの事柄」が同時に支障なく成り立つことを意味します。しかし、現代では3つ以上の事柄を同時に成り立たせる意味...
Case Study 人材流出を食い止める C/S
優秀な人材を引き留めるために先進企業が導入している「データ活用」や「個の尊重」を軸とした新しい離職対策 AIとデータによる「退職予兆」の検知（SHIFT、トリドール）「公平性」と「多様性」の追求（キーエンス、サイボウズ）対話と自己実現の支援（船橋屋、森永乳業）人材流出を防ぐには、単なる制度の整備だけでなく、「公平な評価」「個を尊重する風土」「心理的安全性の確保」という3つの柱・・・
経営戦略 実力と実績 第2の人生 G/L
第2の人生にっどう向き合うか 経営者 オーナーの場合と 役員 管理職 社員の場合では若干異なりますが 基本はあります・実績：過去 所属組織の環境にも影響される 実績では成果が出ない・実力：所属に影響されない個人の力 ただし 自分の実力を確認することは難しい・・・
公開事案 常に全力は古い？
常に100％の力で働き続けることは、組織や個人が「常に非常事態」にあるのと同じです。アイリスオーヤマに学ぶ「余力」の戦略同社では、平時から工場の稼働率をあえて7割に抑えています。コロナ禍での実証: 2020年のパンデミック際、この「3割の余力」を即座に活用することで、他社に先駆けてマスクの増産と迅速な供給を実現しました。・・・
パーソナル シニア起業 C/S
定年後の起業の成功率は、一般的なベンチャー企業よりも生存率が高い傾向にあります。上記データーは・中小企業庁の調査 このデータは帝国データバンクに掲載データー ・一部の小規模企業や個人事業主はカウントされていません ・・・
用語 さ し す せ そ スキル Skill
スキル（Skill）とは、訓練や学習、経験を通じて後天的に身につけた「実践的な技能や能力」のことです生まれ持った才能（センスや素質）とは異な...
経営戦略 森永製菓「56歳」役職定年廃止
森永製菓は、シニア層の意欲向上と若手の早期抜擢を両立させるため、これまでの人事慣行を大きく刷新しました 役職定年の廃止（56歳）若手の早期管理職登用 改革の背景：組織の持続的成長 ・・・
用語 か き く け こ 株式 議決権
株式会社の議決権比率（持株比率）は、会社の意思決定権の大きさを表し、特定の比率（1/3、1/2、2/3）を超えるごとに、株主が単独で行使でき...