・公開事例 給与体系は最低限の固定給に成果報酬を加える形式
＝一番の大きな問題は 早朝出勤や夜間の再指導、休日出勤を強要
・数十人規模事業所 営業担当10人弱 新卒はいない経験者のみ 給与体系は基本給＋歩合 コロナでの営業活動自粛で 歩合部分の大幅減少をきっかけに 営業社員からの不安が出始める
＝残業手当無し 合法 事業場外労働のみなし労働時間制 ： 労働基準法 第38条の2
営業職は適応可能 会社が勤務時間場所を管理していない スマホGPSや細かい報告で管理されていない
＊元々 IT関係に強い事業所で コロナを機に オンラインミーティング等の環境が整っていた
＝営業職は 直行直帰可能 出社は週2回以上社員判断とした 更に車両・スマートフォンについては 希望者は個人所有のものを使用可
+固定給：前年実績を元に 社員と協議の上決定 に歩合給
＋車両：簡易営業報告 走行距離に基づいた 燃料代に車検代 車両消却 任意保険 費用を加算 有料道路は領収書にて 翌月支給
＋スマートフォン：マルチsim 機 所有希望者 通話し放題＋データー通信sim 費用に消却費用を加算し翌月支給
＃会社支給希望の場合
＋車両：社員が使用希望の際 使用 返還時出社 直帰は可能 但し自宅到着時/出発時の距離数を記載 車両には カーナビ搭載 給油は会社ガソリンカードにより
+会社所有スマートフォン支給
- なぜ残業代を払うんだ
- 残業手当 みなし残業
- 事業場外みなし労働時間制
