公開事案

王子HD、退職一時金を全廃 人事

王子HD、退職一時金を全廃

「退職一時金は制度が複雑で透明性が低く、従業員にとって自分の積立額が分かりにくい状況だった」と説明する。報酬としての実感が持ちにくい制度は、...
NHK受信料滞納が6年ぶり減少 公開事案

NHK受信料滞納が6年ぶり減少

*nhk 受信契約 法人は特に再検討が必要NHKの受信料滞納件数が6年ぶりに減少に転じたものの、テレビ離れによる契約総数の減少など、依然とし...
銀行内部の映像がSNS「BeReal」から流出 リスク事例

銀行内部の映像がSNS「BeReal」から流出

SNS上で拡散している動画は、福岡市に本社がある西日本シティ銀行の支店とみられる室内で撮影されていて、若い女性がスマートフォンのカメラを使っ...
「法務部」置く企業、初の5割超 公開事案

「法務部」置く企業、初の5割超

企業の法務担当者らでつくる経営法友会と公益社団法人の商事法務研究会は最新の「法務部門実態調査」をまとめた。1965年の調査開始以来初めて、法...
ZOOM ロゴ商標権侵害 リスク事例

ZOOM ロゴ商標権侵害

日本の音響機器メーカーが、Web会議サービス「Zoom」のロゴが自社の登録商標に類似しているとして訴えていた裁判で、米運営会社にライセンス料...
日高屋会長が教えるクレーム対応の鉄則 リスク事例

日高屋会長が教えるクレーム対応の鉄則

創業期の教訓:絶妙な距離感創業初期、夜間の店舗には柄の悪い客も多く、会長自身が「好かれず、嫌われず」という中庸の立場で対応するスキルを身につ...
10年前事案 毎日新聞社取締役がセクハラ リスク事例

10年前事案 毎日新聞社取締役がセクハラ

事案の概要約10年前、懇親会後のタクシー車内において、元毎日新聞社取締役(当時既に退任)が、女性に対して意に反したキスなどの不適切な性的接触...
クレームとカスタマーハラスメント基準 概要 公開事案

クレームとカスタマーハラスメント基準 概要

クレーム:顧客が商品やサービスに対する不満や問題点を指摘し、改善や解決を求めることです。通常、具体的な理由があり、建設的なフィードバックとし...
売上も上げていない社員に、なぜ残業代を払うんだ 公開事案

売上も上げていない社員に、なぜ残業代を払うんだ

外資系生保のトップ営業マンとして活躍した山本氏(65歳)は、独立後も好調な経営を続けていました 成績の上がらない社員に対し、早朝出勤や夜間の...
新体操 ポーラースポンサー解約 リスク事例

新体操 ポーラースポンサー解約

日本体操協会が「問題点は見当たらない」>ハラスメントは無かった では無いのですね かつ ポーラが納得いく説明がなされなかったのでしょう 広陵...
リスク事例

マクドナルドが近隣中学を“名指し出禁”

マクドナルドが近隣中学を「名指し出禁」、学校名即削除した3年前の騒動。店舗入り口に掲示された「中学生による店内での迷惑行為」を理由とした貼り...
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